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阳煤化工安全生产标准化建设推进会在华瑞召开

 

本报讯  记者王琼 新春的喜庆气氛还未散去,阳煤化工集团的安全工作部署却已紧锣密鼓地展开。3月9日,化工集团所辖26家化工企业分管安全工作的领导齐聚丰喜华瑞公司,参加化工集团组织的二级标准化工作推进会,各企业共计80余人参会,交流讨论并观摩学习。

阳煤化工局分管安全环保工作的副总经理尹正红主持会议并讲话,总结了去年以来化工系统安全标准化创建工作情况,分析指出了存在的问题和原因,并对下一步安全生产标准化建设工作进行了安排部署。化工系统所属恒通化工和阳煤化机分别就安全生产标准化建设工作的有效做法作了经验交流,丰喜华瑞、平定化工、昔阳化工等企业负责人就安全标准化达标升级任务目标作了表态发言。

化工集团安全环保处负责人李建兵对2018年安全标准化创建工作进行了具体安排。他指出,为了确保所属各企业安全生产标准化建设达标验收或升级顺利进行,化工集团每季度都会对各企业安全生产标准化工作情况进行动态检查验收、考核和通报。为此,阳煤化工局设立了安全生产标准化和推进年度重点工作专项奖励各800万元,用于安全生产标准化动态达标、达标升级和达标重点推进项目。同时,对领导干部实行安全契约化风险抵押考核,将安全标准化创建工作纳入企业经济责任制考核管理,与领导干部的安全风险抵押金考核挂钩,对相关负责人进行风险抵押。通过动态达标考核,重奖重罚,把安全标准化创建工作的责任落实到每个人肩上。

尹正红强调,考核不是目的,而是为了大家共同把安全标准化的创建工作做好。安全标准化工作从2011年推行至今,大家都经历了从陌生到熟悉的过程,在安全标准化工作中,各企业都还存在这样那样的问题,因此有必要再召开一次推进会,解决在创建工作中自我要求不严、标准不高的问题,实现安全管理标准化、操作行为标准化、电气仪表标准化、工艺设备标准化等“四化”,从岗位达标到专业达标,从而促进企业达标;各级领导要充分认识开展安全生产标准化的重要性、紧迫性和艰巨性,加强领导,落实责任,采取措施,保障投入,不断改善安全生产条件,做到年度有规划、季度有重点、月度有亮点,全面推进安全生产标准化工作;要通过动态达标验收彻底解决在安全标准化工作中出现达标验收时才重视,平时却疏于管理的“两张皮”问题,月度对标,季度自评;各企业要把安全生产标准化纳入日常安全管理工作中,摒弃“安全标准化工作是安全部门的事”的误区,此项工作涉及到很多部门,需要列出责任清单,将安全生产标准化要素条款详细分解到机关职能部门和基层分厂、车间,落实到责任人,按要求做好自查和自评,促进安全生产标准化与日常安全管理工作有机融合;要建立和完善安全生产标准化的激励和约束机制,拿“票子”、“帽子”开刀,倒逼责任,严格奖惩考核,提高干部职工开展工作的积极性和主动性,把工作重心放在现场,教育和引导职工形成“干标准活、上标准岗、做标准事”的良好氛围,把安全生产标准化的要求落实到每个岗位、每位员工,传递到每个环节、每一个过程。

会后,与会人员分别对丰喜华瑞和丰喜化工公司生产装置和安全标准化相关资料进行了观摩。

会议还邀请国全(北京)安全技术服务有限公司的专家郭军利给大家进行了危险与可操作性分析(HAZOP)培训,说明了HAZOP分析法在化工企业隐患排查中的重要作用。

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