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一对一帮扶 心贴心服务——集团安环帮扶工作组进驻丰喜临猗指导工作
       12月4、5日,由阳煤集团公司安监局副局长张向阳带队的安全环保生产工作指导组一行10余人进驻化工集团丰喜集团临猗分公司,对企业安全、环保、生产、调度、设备等工作体系和规章制度的建立和执行落实情况进行“问诊把脉”、现场指导。 
       本次检查采用 “四不两直”的方式开展工作,没有寒暄客套、删减了听汇报环节,首次座谈会上,张向阳简明扼要传达了集团公司《关于对化工集团开展指导的工作方案》精神,10分钟不到,工作指导组成员和该企业相关部门负责人按照安全环保、生产调度、机电职能不同兵分3路,分别由张向阳、集团公司总调度室科长郑海、集团公司机电动力部科长李晓瑞带队开始工作。
       3个指导组分别从企业组织机构、安全管理制度、责任制落实、双预控机制、重大危险源管理、应急救援管理情况、特种设备管理、冬季“五防”的现场管理、在建工程的建设情况、生产调度记录汇报情况等方面查起,工作指导组成员对检查出的问题现场与该公司相关部门负责人进行交流沟通,并提出合理的整改意见。张向阳带领的一组,先后深入该公司总调室、二分厂气化车间、空分车间配电室、净化车间、二期三聚氰胺建设现场等地进行了实地察看,对气化车间磨机齿轮完好情况、空分配电室循环水泵保护装置显示面板、净化车间化工设备检修票证办理管理等进行了全面技术指导。在气化车间磨煤厂房一楼,张向阳仔细查看了运转设备的保养情况,磨煤厂房二楼,张向阳看到1号磨机正在大检修,便询问磨机的运行时间,得知该台磨机已运行了13年之久,张向阳详细查看了磨机的筒体和大齿轮的磨损情况后,对设备主管提出了要注意磨机大齿的啮合度与磨损情况,保持良好润滑。整个检查过程不走过场、不流于形式,检查问题细心、解决问题耐心,真正做到手把手教、“一对一”帮扶指导。
       随后的专题座谈会上,指导组成员将检查出的问题进行分类汇总后一一反馈给该公司相关部门,并提出了合理的整改措施和解决办法。张向阳对本次检查指导工作做总结发言,他一针见血地指出该公司在生产管理方面存在的一些问题,如针对特种设备管理方面,张向阳要求该公司严格特种设备检测,确保人员财产安全;对项目工程建设提出更高施工安装标准,比如冬天焊条要严格保温等。之后,张向阳义正言辞地指出彻底肃清裴西平案件流毒的重要意义和公司安全稳定运行的重要性,他要求各级部门坚决服从集团公司统一领导,确保各项政策落地,实现企业长治久安,安全稳定高效运行。
       接受检查的丰喜临猗分公司负责人周武生感谢集团安全环保生产工作指导组科学全面的帮扶并当场表态,丰喜临猗分公司会将立行立改作为肃清裴西平案件流毒的核心,临近年终岁首,临猗分公司将进一步落实集团公司“五个一”管控要求,充分发挥专业化公司管理作用,夯实基础、补齐短板,完善制度、规范流程、稳定生产,彻底肃清裴西平案件流毒,切实维护集团公司集中统一领导,确保集团各项决策部署和管理制度得到全面贯彻落实,推动企业健康、高质量发展。
 

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