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阳煤化机集团第二届第一次职代会顺利召开
2020年4月9日,山西阳煤化工机械(集团)有限公司第二届第一次职工代表大会在集团办公楼701会议室召开。公司班子成员、各单位、各部室负责人及职工代表合计155人,肩负着广大干部职工的重托与期望参加了此次职代会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神,全面落实省委省政府“四为四高两同步”总体思路要求,全面推进阳煤集团提出“模拟合伙、项目为王、契约出资、超利分红”的契约管理,创新内部激励机制,激发内部活力和动能,加快装备制造板块“市场化、国际化、高端化”发展思路,确保年度契约目标任务的顺利完成。会议由工会主席张利武主持。
    在庄严肃穆的《中华人民共和国国歌》下,阳煤化机第二届第一次职代会正式拉开帷幕。
 

    会上,阳煤化机集团党委书记梁军军向与会全体代表致以开幕词。他指出,阳煤化机集团在2019年各项工作取得的辉煌业绩是阳煤化机集团全体干部职工发扬大局精神、责任意识、奉献品质,拼搏进取,扎实工作换来的,2020年,阳煤化机集团要站在新的起点、新的高度,面对新的形势和任务,进一步营造安全、健康、和谐的发展坏境,追求更科学有效的管理策略,凝心聚力、开拓创新、奋发有为,紧紧围绕公司的稳定发展、经营管理、项目建设、科技研发等中心工作,以“国企之强在于党建之强”为引领,着力打造“333”党建模式,全面加强党的干部队伍和党员队伍建设,追求公司更大的发展和突破,再创阳煤化机集团更加辉煌的明天。
 

   
接着,阳煤化机集团副总经理王云峰向与会全体干部职工代表解读了阳煤化机《2020年度“契约管理超利分红”实施方案(审议稿)》。
    阳煤化机集团总经理任金锁表示,在全公司范围内实行契约化考核管理,是为了提高全体干部职工工作积极性,把产量、利润作为硬任务、硬指标、硬抓手,层层压实责任,做到契约人员全覆盖,全员参与生产经营活动,对全体干部职工实施契约化管理和超利分红激励,确保高标准、高质量、高效率开展各项任务工作,实现创新发展、提质增效、利益共享。
 

    会议期间,与会代表认真履职,审议并通过了阳煤化机《2020年度“契约管理超利分红”实施方案(审议稿)》决议草案。
 

    阳煤化机集团董事长李广民在总结讲话时指出,2020年是“十三五”规划的收官之年,也是阳煤化机集团高质量发展的关键之年。公司是山西省仅有2家企业入选全国科技改革专项行动百户示范型企业之一,是公司紧紧抓住激发活力、提高效率的市场化改革主线,坚持问题导向、目标导向、结果导向的结果。公司一季度签订销售订单6.4亿元,在全国同行业内遥遥领先;换热器分厂共发运设备22台,产量、产值同比增长53%,创历史最高水平;与东北阜丰、重庆湘渝盐化、神木银泉签订了6套晋华炉,目前仍有近10余套正在商务洽谈中;晋华炉4.0和R-GAS气化炉技术研发也在持续向前,依托技术优势,从单一的气化炉装备制造商、销售商,向合成器供应商和大型煤化工园区气化岛建设、运营、服务商转变。他希望,全体干部职工要真抓实干、攻坚克难,强基筑魂、凝心聚力,把契约化改革作为有效途径,以永不懈怠、一往无前的精神状态,激发活力、增强动力、强化执行力,为建设“全国化工装备集团排头兵”,打造“国际顶级气化岛供应商”贡献自己的力量。

    最后,大会在雄壮的《阳煤集团之歌》的歌声中胜利闭幕。

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